医用耗材现代化管理应用之RFID技术

   医用耗材现代化管理应用之RFID技术？ 对于医院我们都不陌生，但是很多读者朋友们对医院耗材这个问题了解的就比较模糊，下面小编就关于医院耗材给大家介绍下，首先医疗耗材的传统管理方式分库房管理和直耗品两种，库房管理是指医院库房备货，科室按流程从库房领用；直耗品是指供应商根据医院采购部门订单直接送达科室的货物-----

    以静脉留置针这种直耗品为例，传统的订货方式需要临床科室关人员定期盘点科室二级库房，留置针数量不足时，通过物流管理软件请领，科室负责人审核通过后，订单发送到医院采购部门，采购人员审核订单，并将订单发送至供应商，供应商接到订单后3~5个「作日将留置针送达科室，由医院采购人员及科室收货人共同验收，正常情况下从科室发起申请至到货验收需要5个工作日左右。

   从流程可以看出整个过程涉及人员和环节较多，人力成本较大，并且人为操作容易出错。比如出现科室漏订货，订货品种或数量错误、采购人员将送货科室发错等问题，造成采购效率更加低下，基于RFID技术的耗材管理方式能有效克服以上缺点。

    RFID技术在低值医用耗材管理中的应用优点

    1.实现自动补货

    第一步，医院物流人员首先将低值医用耗材拆分至符合卫生标准的最小包装，根据不同科室的实际使用量及包装数量需求，制定出个性化的定数包，将低值医用耗材的名称、规格、有效期等需要追溯的信息输入RFID卡片，并与定数包绑定門。当科室使用某个定数包中的低值医用耗材时，只需要将绑定的RFID卡片投入RFID卡片回收箱中，使用科室的消耗数据便通过网络实时传送至物流公司的库房，系统就会自动生成补货计划，经医院采购部门审核后，于次日物流公司主动配送相应耗材至科室，通过扫描耗材的RFID卡片进行验收，实现自动补货。

    第二步，医院为每个科室耗材月使用量都预先设定上下限，用于控制科室请领总量，耗材上下限的设定是根据各个科室的耗材使用历史数据，利用数学模型进行测算，同时考虑科室耗材使用量的季节因素、耗材有效期、采购周期等综合因素。自动补货能在将科室所需耗材24h内送达，确保不断货，同时RFID扫描的方式能够确保订单信息准确无误，提高补货的准确性和效率。

    2.实现可追溯和数据实时监控

    首先，鉴于医疗工作的特殊性，医院需要对医用耗材进行追溯管理，带有RFID卡片的医用耗材可通过扫描设备和无限网络被随时跟踪其物流环节，及时确定医用耗材位置及批号消期，可使库存管理和临床服务更加规范，例如，当某个品牌和批次的静脉留置针出现质量问题厂家需要找回时，可以通过物联网系统查找该批次留置针的院内流向，及时通知科室暂停使用，并且逐一召回，对于已经使用的耗材，可以确定使用的患者，采取预防性措施，降低医疗风险；反之，如果要追溯某个患者使用静脉留置针的生产厂家、批号和效期等信息，可以根据通过该耗材绑定的RFID卡片及时确定相关信息。

    基于RFID技术的物联网将为这些工作提供快速、准确的服务。另外，通过物联网模式及RFID射频等技术，可以实现数据的实时传输，医院在任意时点都可以监控各科室耗材使用情况，由此可以实现科室耗材使用的实时成本核算。

       医用耗材？很大程度上科技设备可以大大提高工作效率，然而我们也不能完全依赖信息技术，无论是医用耗材的自动补货还是科室成本的实时查询，都需要使用科室严格按照规定的流程操作------比如，科室必须在使用医用耗材定数包的同时将RFID卡片投入回收箱，如果只投卡不使用耗材就会造成科室虚假使用，启动自动补货模式，造成科室库存超过上限值，所以医院有关部门必须加强监管，适时抽查科室库存的情况，通过自动查询和手动插叙相结合，确保通过RFID技术采集信息的准确性。